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协信吹响“集合号”:整合业务平台新设协信城市发展集团

发布日期:2019-06-27 05:37   来源:未知   阅读:

  日前,知名综合性地产企业协信集团传出消息,该公司整合各产业“IP”业务平台,新成立了协信城市发展集团。

  据知情人士透露,3月18日,协信在上海总部举行了协信城市发展集团组织及业务整合启动会,原协信地产联席总裁周强履新协信城市发展集团总裁。

  协信以“商住产集成”发展模式著称,近年来其“星光系”商业地产、产业地产在全国快速拓展布局。目前协信不动产业务覆盖环渤海、长三角、珠三角、成渝版块都市圈20多个重点城市。

  协信城市发展集团总裁周强在接受采访时说:“成立协信城市发展集团,目的在于打通各个不动产板块实现集约化管理,从而使整个地产板块集成化,2019年商住产版块 的销售目标是500-600亿元。”

  周强是行业内第一批商业地产人,加盟协信已10年有余,从协信不动产业务此前的架构看,有效“打通”各业务板块,是这位高管上任后的首要目标。

  协信不动产业务包括商业地产、住宅地产、产业地产等板块,其中,商业包括自持型和可售型,产业板块整体上又由“产、学、研、商、住、办”六位一体的园区产品体系构成,这在一定程度上造成了条块分割、管理架构交叉的弊端。

  如何实现地产板块集成化,无疑是协信城市发展集团的重要课题,这一过程中,整合产业地产和住宅地产尤为重要。在周强看来,做产业地产,首先是要理顺其中的逻辑。“地产应该服务于产业,而不是产业服务于地产,首先要把这个逻辑搞清楚。”

  “一定要摒弃只把做产业和商业作为拿地的由头的思想。真正做产业,才有可能取得成功,因为做产业是需要耐得住寂寞的。在管理运营上,做产业地产,无论是考核指标、用人管理、人才梯队打造,还是组织架构设置等方面都要围绕着产业后期的运营来进行”,周强说。

  值得注意的是,协信“商住产一体化”模式近年来在不少项目上已经充分发挥出自身的特色。以协信镇江项目为例,该项目包括镇江科技城、星光时代广场、太古城三大产品线,涵盖产业办公、商业中心、精品住宅三大类,从而形成一种“城市共生体”,也实现了商住产一体化集成发展。

  而针对协信传统强项商业地产板块,周强表示,随着市场的变化、客户的变化,商户也在不断变化,因此作为运营方,必须做出改变。“以前年轻人的消费观念、想法和现在完全不一样,协信服务于商户,而商户服务于客户,客户在变,商户在变,运营商业地产,唯一不变的就是变化”。

  在整合各不动产板块的基础上,协信的目标是有效发挥“商住产”集成带来的协同效应,打造鲜明的“协信IP”。这一“协信IP”涵盖国内领先的“星光系”商业;奉行精品模式的协信住宅;聚焦高端的“协信家”服务式公寓;全链条产业创新生态系统的产业地产;以及田园综合体、教育小镇等特色业务。

  据了解,协信内部提出,成立协信城市发展集团,目标是达到对外“企业品牌的巩固与增值、资源的整合与统一”,对内“管理语言的一致性、协同高效”。

  与业务整合相适应,新成立的协信城市发展集团也施行了管理架构的改革,将遵照纺锤式的“总部精健、区域强大、项目敏捷”的管控原则,包含集团总部、八个区域公司,四个园区公司及各项目公司,有效实现集团、区域和项目的三级管控。

  成立仪式上传来声音:“协信是一个具有丰富历史的企业,不仅拥有光荣的过去,还打造了与众不同的协信 IP。时代的发展,要求我们用与时俱进的方法,使组织跟上业务的发展。从成本节约、效率提升、资源协同等各个方面出发,都需要我们对业务平台进行整合。今天,我们吹响了协信城市发展集团的集合号。在嘹亮的号声里,全新的组织将以全新的面貌出现。”

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